项目来源

韩（略）科（略）

项目主持人

이（略）

项目受资助机构

호（略）교

立项年度

2（略）

立项时间

未（略）

项目编号

1（略）1（略）2（略）

项目级别

国（略）

研究期限

未（略） （略）

受资助金额

2（略）0（略）.（略）元

学科

未（略）

学科代码

未（略）

基金类别

인（略）기（略）

关键词

未（略）

参与者

未（略）

参与机构

未（略）

项目标书摘要：연구（略）근 기업조직을 구（略） 팀에서 갈등은 （略） 중요한 이슈이다（略）갈등의 두 차원인（略）의 효과를 개별적（略）의 전이 즉,과업（略）의 전이라는 개념（略）살펴보고,이러한 （略）절하는 메커니즘으（略）있는 팀 프로세스（略）과 팀 정체성의 （略）인해보고자 한다.（略）이 연구의 활성화（略）로 판단되는 전이（略）해 실험 연구를 （略）고자 한다.   （略）라는 사회적 갈등（略） 지불하고 있다.（略） 영역에서 복합적（略）그러나 이러한 사（略）라는 거시적인 맥（略）찰되고 있는 것으（略）위 내에서 나타나（略）감안하면 갈등에 （略）청나다고 할 수 （略） 구성단위 중 중（略）수행하고 있는 기（略）최근 핵심적 단위（略）는 팀에서의 갈등（略）팀 내 갈등에 대（略） 갈등관은 갈등의（略）으로서의 갈등)뿐（略）면(혜택으로서의 （略）다.특히 상호작용（略）은 다차원 즉,관（略） 분류해 조망하고（略）적인 측면은 주로（略）긍정적인 측면은 （略）논의해왔다.그러나（略）갈등의 긍정적인 （略）결과가 나타나면서（略）이해하기 위한 새（略） 되었다.Simo（略）2000)은 그간（略）갈등이 관계갈등과（略）타낼 때,과업갈등（略）영향을 미치고 있（略）에서 관계갈등으로（略）전이(순방향 전이（略）였다.이는 사실 （略）5)의 연구에서도（略）.본 연구는 이러（略）이 기업조직의 팀（略） 수 있는 현상임（略） 측면에서 새로운（略）다.하나는 갈등의（略）따른 효과를 보다（略）위해,실험 연구 （略）전이를 조작,그 （略）보고자 한다.다른（略）성과에 미치는 부（略）나 과업갈등이 성（略）미칠 때 이를 증（略）업갈등이 관계갈등（略）서 이를 조절하는（略）목을 받고 있는 （略） 팀 효능감과 팀（略）능을 살펴보고자 （略）본 연구를 통한 （略） 가지 정도를 제（略）.먼저,실제 현상（略）따라서 관리가 필（略）왔지만,실증 연구（略）전이의 이슈와 관（略）운 연구방법적인 （略） 제시함으로써 향（略）를 심화,확장시킬（略）대된다.아울러 동（略）과 관계갈등을 측（略）통해 갈등 전이를（略） 아니라 실제 갈（略）작해,그에 따른 （略）과정을 관찰함으로（略） 보다 심도있게 （略）다.둘째로,갈등 （略）성과에 미치는 영（略）중요하지만,실제적（略）낳는 긍정적 효과（略） 측면은 최소화할（略）을 이해하는 것이（略）이다.본 연구는 （略）는 과정 이전에 （略）으로 전이되는 과（略）을 관리할 필요가（略）적 이해를 제공할（略）대된다.마지막으로（略）성 속에 유연하고（略）하는 기업조직에서（略） 수행하고 있다.（略） 원활한 기능을 （略）인 갈등의 이슈를（略）어떻게 구성할 것（略）특성 측면)도 중（略） 과정을 통해 성（略） 맥락에서 보면,（略）연구는 시급하고도（略） 팀 수준에서의 （略）구를 통해 기업조（略）팀 기능에 중요한（略） 있을 것이다.