项目来源

国家自然科学基金(NSFC)

项目主持人

卫旭华

项目受资助机构

兰州大学

项目编号

71972093

立项年度

2019

立项时间

未公开

研究期限

未知 / 未知

项目级别

国家级

受资助金额

50.00万元

学科

管理科学-工商管理-组织行为

学科代码

G-G02-G0208

基金类别

面上项目

关键词

权力 ; 冲突 ; 地位 ; 差距 ; 层级 ;

参与者

马捷；王艳霞；王雷；何花；张亮花；李黎飞；杨焕；张怡斐

参与机构

兰州大学;东北大学;中南大学

项目标书摘要：组织层级是一个多维度、多层面的复杂现象，能够对个体、团队内和团队间的交互过程与结果产生深远影响。组织层级包括正式的权力层级和非正式的地位层级，然而，目前组织内部不同层面权力和地位层级作用机制尚不明晰，且基于层级功能理论与冲突理论的实证结果表现出较大的异质性，这给层级管理实践带来诸多挑战。基于此，本研究尝试通过一系列的案例、调查和实验设计来考察不同层面权力和地位层级的作用机制。首先，从多层次视角探索组织层级在个体、团队内和团队间层面发挥的作用，揭示组织层级多层次的影响机理；其次，检验权力和地位层级对组织过程与结果的差异化影响，澄清二者在概念和作用机制上的差异；最后，检验个体、团队内和团队间层级合法性等权变因素在层级作用机制中所发挥的调节作用，并以此作为整合功能理论与冲突理论的关键。本研究期望这些尝试能加深学术界和实践界对组织层级作用机制的理解，并有助于实践者通过合理的层级管理来提升组织产出。

Application Abstract: Organizational hierarchy is a multi-dimensional,multi-level complex phenomenon and can have profound impact on individual,intra-team and inter-team interactive processes and outcomes.Organizational hierarchy includes formal power hierarchy and informal status hierarchy and manifests itself at different levels within an organization(i.e.,individual,intra-team and inter-team).However,it is unclear how organizational power and status hierarchy at various levels affect organizational processes and outcomes.Additionally,research conclusions of organizational hierarchy regarding its effect on employee,team and organizational outcomes are inconsistent.The functional theory of hierarchy endorses organizational hierarchy as being positive to organizational processes and outcomes,while the conflict theory of hierarchy deems it detrimental to those ends,which bring challenges to hierarchical management practices.To address these issues,the current study will attempt to explore the mechanism of organizational power and status hierarchy at different levels through a series of cases,surveys and experiment designs.First,the current study will examine the role of organizational hierarchy in the individual,intra-team and inter-team interactive processes and explore the multilevel mechanism of organizational hierarchy.Second,the current study will examine the differential effect of organizational power and status hierarchy on organizational processes and outcomes and clarify the concept and mechanism differences of power and status hierarchy.Finally,the current study will examine the moderating effect of contingency factors(e.g.,hierarchy legitimacy at the individual,the intra-team and the inter-team level)in the relationship of organizational hierarchy with organizational processes and outcomes.We deem these contingency factors the key to reconciling the contradictory perspectives between the functional theory and the conflict theory.The current study aims to provide a clear account for the mechanism through which organizational hierarchy impacts employee and organizational outcomes.The findings will facilitate more effective practices in managing organizational hierarchy for sake of promoting organizational productivity.

项目受资助省

甘肃省

项目结题报告(全文)

本项目主要从个体层面、团队内层面以及团队间层面来考察组织权力和地位层级多层次的作用机制，以期调和层级功能理论和冲突理论之间的不一致。首先，通过一系列的调查、实验和二手数据设计考察了个体层面的权力和地位层级如何通过道德认知对不道德行为产生差异化影响、如何通过自信水平对个体竞争行为产生影响、如果通过政治资本对个体离职行为产生影响，并拓展了文化、层级合法性以及环境因素在上述关系中发挥的调节作用，以期通过区分个体权力和地位层级及其情境因素来调和层级功能理论与层级冲突理论。其次，通过对以往团队内层级差距研究的定性和定量回顾，构建了团队内权力和地位层级差距多层次作用机制的研究模型，从任务、关系和结构三个层面揭示了团队内权力和地位层级差距功能结果和功能失调结果产生的根本原因，并从层级合法性、层级利他性和层级激励性三个视角阐释了层级功能理论和层级冲突理论成立的边界条件。最后，通过系列调查和实验方法探索了团队间权力和地位层级特征(如层级差距和层级争斗)对团队间和团队内交互过程与结果的多层次作用机制，探索团队间层级特征是通过何种传递机制从团队间层面自上而下传递到团队内层面，进而对团队内创新和绩效产生多层次的影响。项目团队围绕组织权力和地位层级作用机制主题展开了大量的探索，取得了较为丰富的成果。截止到2023年12月，共发表或录用期刊论文22篇，其中SSCI检索论文4篇(如APJM、JBP等ABS三星级期刊),CSSCI检索论文17篇(如《心理学报》、《管理评论》、《管理工程学报》等),在AOM、IACMR、AAOM等国内外知名学术会议报告会议论文20篇，形成研究报告3部，省部级及其他重要科研奖励6项。依托本项目培养了青年教师2名、学术型研究生28名，其中在读博士研究生7人、在读硕士研究生9人、毕业硕士研究生12人。依托本项目成功申请到国家自然科学基金面上项目(72372063)“团队间冲突的形成机理、影响效应与化解策略：基于群际接触理论的多层次研究”。研究结论有助于加深学术界和实践界对组织层级作用机制的理解，并有助于实践者通过合理的层级管理来提升组织产出。