Understanding Critical Human Resource Development

项目来源

韩(略)研(略)((略))

项目主持人

백(略)

项目受资助机构

중(略)교

项目编号

2(略)S(略)A(略)5(略)

立项年度

2(略)

立项时间

未(略)

研究期限

未(略) (略)

项目级别

国(略)

受资助金额

1(略)0(略).(略)元

学科

사(略)

学科代码

未(略)

基金类别

학(略)문(略)업(略)-(略)e(略)h(略)출(略)사(略)

비(略)인(略)개(略) (略) (略)연(略) (略)으(略)식(略)인(略)개(略) (略)이(略) (略) (略)지(略)방(略) (略) (略)론(略)점(略)인(略);(略)i(略)a(略)u(略) (略)o(略)e(略)v(略)p(略)t(略)C(略)i(略) (略)a(略)e(略)S(略)y(略)S(略)a(略) (略)s(略)u(略)R(略) (略)h(略) (略)e(略)d(略)g(略) (略)o(略)i(略) (略)s(略)t(略) (略)p(略)e(略)o(略)

参与者

未(略)

参与机构

未(略)

项目标书摘要:과제(略)목표:*관심 밖의(略)그러나 꼭 필요한(略) 비판적 인적자원(略) 비해 그 역사가(略) 내에서도 비주류(略)론의 장에서 비판(略)의 출발점은 20(略)AHRD 학술대회(略)거친 논문발표가 (略)t&S.Turnb(略)novative (略)RD에서의 비판적(略) 진행되었다.결국(略)은 약 십년 정도(略)지는 것으로 볼 (略) 인적자원개발 학(略)어서 2(略)년(略) 한국연구재단의 (略) 인적자원개발’을(略) 국내 학술지 게(略)과로 나타난다.또(略)Managemen(略)에 두고‘비판적 (略)적 경영’으로 검(略)는 다수 존재하나(略)없는 검색 결과만(略)정이다.*현상 유(略)o)에 대해 문제(略)발“실천”에 대한(略) 조직과 경영관리(略)는 최종 산출물들(略)속품도 아니고 이(略)시적 유행에 편승(略)는 것도 아니다.(略)aty,&Barn(略) 상당수의 인적자(略)문헌들이 일시적 (略)하고 있다고 비판(略)내부 보다는 조직(略) 관련 컨설턴트에(略)지만,Grieve(略)적 측면에서 매력(略)내고 그것을 고객(略) 인적자원개발 실(略)바 있다.본 저서(略)수의 인적자원개발(略)서 교재로 채택되(略)에서 일정 부분 (略) 수 있다.그러나(略)조건은 인적자원개(略)근이 무의미한 것(略)만큼 절실하다는 (略)적 접근이나 기업(略)성(corpora(略)bility)논의(略)개발에서도‘장기적(略)비판적 인적자원개(略) 장기적 관점을 (略) 일환이라고 할 (略)으로 논의된 비판(略)한 진지한 검토와(略)지도 합의된 인적(略)가 확립되지 못하(略)하는 것이 적절하(略) 만큼이나 비판적(略) 또한 단순한 비(略)선언을 넘어서야 (略)n,Rigg,&S(略)).더욱이 그간 (略)원개발을 표방하거(略) 상당수의 기존 (略)너리티 집단이라는(略) 방법을 보이는 (略)비판적 인적자원개(略)에 있어서 협의와(略)다 정교한 개념 (略) 수 있다.현재까(略)Conferenc(略)석한 결과는 비판(略)체적인 연구 담론(略) ADHR 가운데(略) 해당되었다),국(略)적자원개발 논의를(略) 맥락에서의 인적(略),2004;Met(略)2005)),기업(略)rporate S(略)nsibility(略)orporate (略)ity)등 사회적(略)(Garavan&(略)0)등과 혼재되어(略).물론 앞서 언급(略)근 방법은 다양성(略)의를 도출하기까지(略)노력을 들여 논의(略)RD 유럽 학술대(略) 구별이 하나의 (略) 판단된다.*기능(略)편향성 극복과 비(略)체계적 이해 본 (略)및 조직의 성과 (略) 인적자원개발 방(略)극복하면서 실천 (略)인 인적자원개발 (略)자원개발을 체계적(略)있다.이에 따라 (略)표를 설정하고 각(略)서의 내용을 구체(略)비판적 인적자원개(略)인적자원개발과 비(略)목으로 학습과 성(略)는 대안적 인적자(略) 방안 제시 본 (略)이 책은 교육학,(略)평생교육 배경이 (略)개발 분야가 보다(略)배경의 비판적 경(略)계기를 마련해준다(略) 경영 연구 또한(略)대적으로 소외된 (略)감안하면 주류의 (略)을 모색하는 본 (略) 가치를 부여하는(略).학문으로서,특히(略)도입된 개념과 용(略)의 지식 기반을 (略) 영역에는 미국과(略)는 서로 대비되는(略).*그간 주목받지(略)원개발과 비판적 (略) 국내 인적자원개(略)로운 연구와 실천(略)인적자원개발 학문(略) 연구 논문이나 (略) 등이 사실상 전(略)때,본 저술은 비(略)구와 실천을 선도(略)서의 위상을 차지(略)비록 인적자원개발(略)하고는 있으나 비(略)고의 함양,공동체(略)인교육의 맥락에서(略)rookfield(略)Preskill&(略)2009)를 중심(略)판적 사고의 함양(略)그러나 본격적으로(略)에서,일터에서의 (略)에 주목해 조직의(略)에 초점을 둔 경(略).오히려 기존의 (略)점을 둔 논의들은(略) 특성,학습 이론(略) 대한 영향 요인(略) 볼 수 있다.연(略)자원개발의 편향성(略)자원개발의 체계적(略)자원개발 개념 이(略),비판적 인적자원(略)구,교육 ∙ 지배(略)의 해체:Swan(略)2009)의 인적(略) 가장 대표적인 (略)rformance(略)pertise,대(略)업무 절차,조직 (略)제기 ∙ 지배적 (略)토대에 대한 문제(略),체제 이론 외에(略)인류학,커뮤니케이(略) ∙(가칭)Swa(略)에 대한 평가:성(略)발,학습 대 성과(略)러다임 논쟁 검토(略)개인 대 조직의 (略) 개념 정의를 둘(略)진영 대 McLe(略)미국 대 영국,교(略)적자원개발 구도:(略)자원개발이 정립되(略)양국의 차이,비판(略) 경영 연구라는 (略)∙ 비판 이론:프(略),비판 이론의 세(略) 경영 연구:비판(略)과 특징,비판적 (略)판적 감수성 ∙ (略)적 페다고지의 문(略)화 ∙ 사회적으로(略)발:사회적 의식 (略)개발 구분,사회적(略)원개발의 지향점,(略)맥락에서 사회적으(略)개발의 의미∙ 비(略)교육:국내외 주요(略) 과정에 대한 분(略)발 교육과 관련해(略)er Univer(略)gement Sc(略)분석 ∙ 비판적 (略)동향:1995년부(略) AHRD Con(略)프로시딩을 분석 (略)자원개발의 동향 (略)개념화에 있어서의(略)색:기능주의 패러(略)러다임(Storb(略)2004),실재론(略)성주의적 개념 적(略)),존재론-인식론(略)대한 주관적 차원(略)urrell&Mo(略)의 검토 ∙ 대안(略) 가지 접근 방법(略)):규범적 연구,(略)연구,담화적 연구(略)를 위한 인식론→(略)방법의 흐름(Cr(略) 방법:연구 문제(略)료의 수집과 분석(略) 절차 ■ 방법론(略)과 활용에 위치하(略)결시키는 전략,실(略)계 ■ 이론적 관(略)로써 절차의 맥락(略)준거를 형성하는 (略)론:이론적 관점에(略)배태된 지식에 관(略)구 대 질적 연구(略):양적 연구와 질(略) 공통성 검토(A(略)tz,2000),(略)비판적 인적자원개(略)∙ 비판적 인적자(略)점진적 접근:사회(略)자원개발(Soci(略)ous HRD)((略)bundo,200(略) 차원의 인적자원(略) HRD)(Gar(略)e,2010),사(略)위한 인적자원개발(略)cietal De(略)Kim,2012a(略)개발(Human (略))(Kuchink(略)적자원개발(Nat(略)McLean,20(略)토 ∙ 비판적 인(略)안:인적자원개발 (略) 신장 및 경력관(略)리자의 남성성 강(略)인적자원개발의 몇(略),기업 식민지화 (略)92)에 대응하기(略)전문가의 대안적 (略)인적자원개발 개념(略)적자원개발:Kuc(略)의 인적자원개발 (略)와 그 이후의 비(略)연계,실천 모형으(略)Callahan((略) 인적자원개발 프(略)재적 한계

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